业 务 流 程 优 化

 

 

  • 随着企业的发展,各种流程迅速增加,无效流程和冗余流程效率低下
  • 战略落地难,定性多,定量少
  • 表单信息不够完善,无法承担合理的信息传递工作,造成损失
  • 多个信息系统之间,相互成为信息孤岛,无法形成有效的数据链条
  • 企业各类关键信息无法有效的集成,造成信息失真

基于企业的管理要求,梳理企业业务流程规范,定义业务表单规范,规范业务流程流转过程,并根据企业IT技术构架,辅以信息化手段,对业务流程进行优化和固化。

  • 基于企业管理目标的业务流程梳理
  • 参照企业战略管理目标以及管理现状,对业务流程的规范进行定义,确定每个流程的输入输出与关键控制点,保证企业流程的简洁有效
  • 定义企业的内部的数据标准,统一企业各个统计口径,形成敏捷高效的企业数字化神经体系

  • 基于战略与现状的流程梳理与管理规范
  • 参照业内成功企业的管理思想与操作手法,保障业务流程的可落地行
  • 丰富的IT经验,保障了业务流程固化与优化的前提与可实施性
  • 提供全程辅导,从流程规范、流程优化到流程固化与IT系统的全程服务

  • 满足客户管理提升与管理规范的战略要求
  • 优化企业内部流程,提高企业运营效率
  • 打通企业部门壁垒,帮助企业完成运营高效的转型