数 据 分 析 服 务

 

 

  • 缺乏适当的分析模式和方法来分析企业的各业务状况
  • 缺乏适当的方法和体系来规范企业的分析体系,造成管理信息不全面,信息分享不够
  • 为了支撑业务流程,已经实施了多样的业务系统,积累的大量业务运营数据,但并未有效转换成为信息,无法提供辅助决策支持,进而有效应对瞬息万变的市场
  • 没有统一的数据分析平台,手工的方式提供固定报表,效率低,数据质量不能很好保证

通过数据分析项目的实施,为企业带来一种经过科学武装的管理思维,提高决策的快速性和准确性,发现问题的及时性,帮助企业实现战略和战术目标,广州普莱克有限公司提供以下数据分析服务:

  • KPI/报表体系管理咨询
  • 企业数据中心建设
  • 辅助决策支持平台开发与构建
  • 移动商务智能(与微信的集成)
  • 报表二次开发与性能优化

  • 富有经验的卓越BI实施团队,主要成员均有5年以上项目经验
  • 以业务为导向,强调客户全程参与
  • 富有广州普莱克有限公司特色的实施方法论,蓝图阶段两次原型设计及实现阶段的迭代实施,有效提高实施质量和效率
  • 以客户整体业务战略为出发点,立足组织管控,优化业务分析体系
  • 丰富的行业经验及KPI体系库,可以借鉴行业最佳实践快速构建企业的信息分析和管理体系
  • 完善的用户培训机制以及免费远端答疑机制,能够有效地降低企业系统的维护风险和成本

  • 驱动企业的业务战略实现,形成适应企业战略发展的现代信息管理体系
  • 建立企业规模扩张和能力提升的决策支持平台,提高快速做出明智决策的能力,增强核心竞争能力和快速反应能力
  • 通过持续监控和及时预警,帮助客户以高效与系统化方式应对管理层关注的所有风险,包括法规风险,财务风险,业务风险等
  • 整合企业资源和业务流程,实现业务一体化,促进横向协同
  • 实现精细化管理与运营,提高业务操作效率和企业利润,降低管理和运营成本

客户案例
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稳健医疗用品股份有限公司
稳健医疗用品股份有限公司(简称稳健医疗):于1991年成立珠海经济特区稳健医用纺织有限公司,经过9年的发展壮大,于2000年设立稳健实业(深圳)有限公司,为进一步适应公司未来发展战略,于2015年正式改制为稳健医疗用品股份有限公司。拥有14家控股公司,1家参股公司,员工总数超过5000人,拥有二十余年医用卫生材料和医用敷料生产经验,主要产品系列有:医用伤口敷料、手术室耗材、医用卫生材料及家庭卫生护理用品等,是一家集研发、生产、国际贸易、国内销售、品牌连锁经营为一体的高科技公司。
  • 为了支撑业务流程,已经实施了多样的业务系统(SAP ERP,WM,POS等),积累了大量业务运营数据,但并未有效转换成为信息,无法提供辅助决策支持,进而有效应对瞬息万变的市场
  • 缺乏缺乏集团层面的数据分析方法和KPI指标及报表体系
  • 管理和分析报表需要大量手工输入和核对工作,准确性低,效率低,无法及时帮助决策
  • 主要出具的是事后分析报表,缺乏对业务深入分析和定位,不能有效帮助管理层精准把握异常原因
  • 出现数据统计口径不一致的情况,影响管理层对业务的准确判断
  • 数据分析服务(SAP BW on HANA + BO + OA的复合架构)

  • 对销售,财务,库存、采购等的业务进行了梳理,建立了集团层面的KPI和报表体系
  • 建立了集团层面的企业级数据中心和决策支持平台,报表出具和分析效率提升了几十倍,有效支持了企业的经营决策
  • 通过系统的多维分析,预警,异常追溯等,帮助稳健以高效与系统化方式应对管理层关注的所有风险,包括法规风险,财务风险,业务风险等
  • 通过数据治理和流程规范,大大提升了业务流程的执行效率和数据质量
  • 实现了稳健的精细化管理与运营,提高业务操作效率和企业利润,降低管理和运营成本
  • 优化前
  • 优化后